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Matriz de análisis de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (FODA) de proveedores de tecnología de calentadores solares                      Factores                     Endógenos Factores Exógenos Fortalezas (F) Los tres proovedores se encuentran en Guadalajara   Los tres proovedores cumplen con la normativa nacional e internacional La tecnología de panel plano se garantiza por 20 años  El mantenimiento es mínimo en ambas tecnologías Los costos de mantenimiento son mínimos en ambas tecnologías Debilidades (D) La tecnología de tubos evacuados es más eficiente los primeros años y disminuye drásticamente después de los 5 años El costo inicial de la tecnología panel plano es el doble que la de tubos evacuados La tecnología de tubos evacuados tiene el riesgo de que los tubos de vidrio se rompan por piedras, granizo o dejarlos sin agua Oportunidades (O) Aprovechamiento del alto

El diagrama de Gantt es una herramienta sumamente útil en el proceso de toma de decisiones para programar, por fechas, la ejecución de actividades diversas y la asignación de dichas actividades a distintos participantes. Es un instrumento de fácil elaboración en una hoja de cálculo, en donde en la fila superior se asienta el calendario, desde el inicio y hasta el final del mismo, y en las columnas se asientan las actividades a realizar. Dado que el proyecto restaurante sustentable resultó viable económicamente en la tabla 7 se muestra la programación de las actividades para la compra de tecnología en el realizar el arranque del proyecto. Actividad para compra de tecnología Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Convocatoria a proveedores de tecnologías Revisión de propuestas Publicación de ganadores Elaborac

¿Cuál es la importancia que tiene el proceso de toma de decisiones en un proyecto ejecutivo? La toma de decisiones se realiza en los tres niveles de una organización,  el estratégico, el táctico y el operativo. Los tres son importantes y sus repercusiones son en el largo plazo, el mediano y el corto. En el restaurante es necesario para la toma de decisiones es estar capacitado para hacerlo. ¿Qué papel juegan en el proceso de toma decisiones el diseño de los diagramas de flujo y los diagramas de Gantt? El diagrama de Gantt nos ayuda para establecer las fechas  que se deben respetar para un adecuado seguimiento de las diferentes actividades del proyecto. Los diagramas de flujo especifican las rutas que hay que seguir en el momento de realizar actividades, y la toma de decisiones que hay que realizar. Ambas son herramientas útiles que permiten la integración de los elementos y variables permitiendo un control adecuado del seguimiento de un proyecto ambiental. ¡Por qué

La mayoría de la toma de decisiones en las organizaciones, se hace a través de la caracterización de tres modelos, de acuerdo con los criterios establecidos por McLeod (2000): el racional, el de racionalidad limitada y el político. Los principales criterios de decisión empleados usando tablas de decisión en ambientes de riesgo son: Criterio del valor esperado. Criterio de mínima varianza con media acotada. Criterio de mínima varianza con media acotada. Criterio de la dispersión. Criterio de la probabilidad máxima. Las etapas en la toma de decisiones son las siguientes: Identificar y analizar el problema Identificar los criterios de decisión y ponderarlos Definir la prioridad para atender el problema Generar las opciones de solución Evaluar las opciones Elección de la mejor opción Aplicación de la decisión Evaluación de resultados de la toma de decisión. En las organizaciones y en las empresas existe una jerarquía que determina el tipo de

Después de tener definidos los elementos tecnológicos, operativos y financieros es necesario realizar un análisis de ellos para decidir cuál es la mejor alternativa. La aplicación de las tres herramientas el presupuesto, balance general y estado de resultados nos ayuda a tomar decisiones sobre el proyecto restaurante sustentable. El análisis costo beneficio del proyecto del restaurante nos dice que es viable teniendo una utilidad neta de $1,098,155.43.

En la siguiente tabla se resumen los costos y beneficios de mi proyecto Restaurante ecológico y su interpretación. BENEFICIOS $22,118,400.00 GASTOS $21,020,244.57 B/C= $1.052 INTERPRETACIÓN Por cada peso invertido se recuperan 1.052 pesos UTILIDAD NETA ANUAL $1,098,155.43